Policy SIG

第一單元：APNIC Policy Update-George Kuo , APNIC

說明：APNIC (Asia Pacific Network Information Centre, 亞太網際網路資訊中心)，是負責管理亞太地區網際網路資源之區域註冊單位( Regional Internet Registry, RIR)

政策發展是每個人都以提供意見，可以參加會談的，不論是政策執行單位或是使用單位。
政策發展循環：除了各單位可以參與政策發展會議之外，無法參與會議的人，只要認為政策有問題，能提出更好的解決方案的話，可以為該政策提出一個報告。

回收IPv4的議題：早期所發出去的IPv4，如果沒有使用的話，要收回到free pool，再提供給大家使用。心得：幾年前陳老師說宿網外包的話，那我們的IP會被區網中心收回去，我還以為是假的，原來還是有這個可能性。

第二單元：Japan's discussion status on transfer policy proposal-Izumi Okutani , JPNIC

討論日本的IP分發政策與現行問題的解決方法。

心得：Izumi Okutani是一位瘦瘦的日本女性，用英語演講，講的很順，可見得是在國外生活的日本女性，因為講得太順了，所以大家都在看投影片，主要是聽不懂，只好用看的。(備註：為何知道是日本女性，因為日本人的鼻子比臺灣人長)

第三單元：迎接新一代網路政策發展座談－ISP業者面對IPv4位址枯竭之因應

主持人：
　　　 中正大學 黃仁竑 教授
與談人：
　　　 交通部 鄧添來 司長
　　　 教育部電子計算機中心 趙涵捷 主任
　　　 中華電信 鍾福貴 處長
　　　 台灣大哥大 賴弦五 營運長
　　　 遠傳電信 郭峻杰 協理
　　　 亞太電信 楊榮輝 副總經理

1： 教育部電子計算機中心 趙涵捷 主任

IPv4會用完的原因是因為一開始分配不均，讓最早申請的人擁有太多不必要的IP位址。

使用IPv6的行動IP位址，可以有效的追蹤學生的行動，讓家長可以放心小孩的去處與安全。

2：中華電信 鍾福貴 處長

2009年擬推出IPv6千里眼試用服務。

中華電信花費巨資，從2001年開始推出IPv6服務，發現使用者少到不行，到2009年，使用用戶還沒有到100人。最終發現IPv6的應用服務不夠廣，沒有人需要的應用，所以沒有辦法有廣大的使用者。

IPv6是一定要推行的工作，至是不能太早投入，會花太多錢，又不能太晚投入，會失去商業先機。

中華電信還是要提出更多的應用和需求。

3：台灣大哥大 賴弦五 營運長

找不到一個機會點和時機，可以讓台灣大哥大投入IPv6的服務，所以看到中華電信能夠用這麼多投影片來介紹，我們公司就沒有辦法寫這麼多投影片，可能只有一張就講完。

一件事情的發生，可能沒有辦法很快的發展，如果要很快的發展，就需要政府的投入。例如3g的使用，我們台灣大哥大從五年前投資發展到現在，還沒有回收成本，等於是一個失敗的投資。

所以個人認為，一個好的成功應用，一定要有好的商業模式。才能得以發展。

IPv6要成功，一定要讓大家覺得，使用IPv4的成本高過使用IPv6的話，才能夠在不用大力推廣的情況之下，自然而然就會使用IPv6。

其實民營業者再怎麼努力，客戶群也贏不過中華電信，這樣的情況之下，沒有任何的動機會讓民營業者想要投入IPv6的工作。無利為何要圖呢??

也因為民營業者是由投資者所把持的，因此如果財報不漂亮的話，就沒有推動的動機，因此沒有任何民營業者想要和中華電信一樣投入IPv6的發展，但是中華電信和政府就屬於一個長期的角度在思考，因此可以規畫五到十年的計畫。用長遠的眼光來看待網路的發展。

4遠傳電信 郭峻杰 協理

NAT之後的服務都可以使用，為何要改用IPv6，以關鍵式應用的角度來看, IPv6沒有應用的空間。

唯一讓IPv6有應用空間的理由就是三到五年後，IPv4就會發完，沒有IPv4可以發，只好發展IPv6來發IP位址。

本會議應該要請網路設備廠商來討論，要硬體廠商開發IPv6的網路設備，等於是要增加開發成本，因此遠傳電信的網路設備，並不需要完全支援IPv6。

硬體廠商對支援IPv6的硬體，比較不支援。但是美國和澳洲政府就要求硬體廠商在未來一定要配合。

如果整體環境都可以配合的話，我們遠傳電信就可以很順利的、逐步的、漸漸的改用IPv6的服務。