1、簽名問題：最近遇到兩件公文簽名問題
a：一個是其他單位對公文有疑議，需要我們單位提出說明，因為我就將說明打好，蓋章後，送出去。結果我犯了一個很大的錯誤，因為是急件，就沒有給組長和主任簽名，雖然他們剛好都休假，不過應該要等他們回來簽名才對。重點是"所有從單位出去的正式公文，都應該要有主官管簽名認可才對。"
b：有一份自評表，其中封面有一個欄位是承辦人簽章，因為我是承辦人，所以就簽章，也有給組長看過，但是沒有簽章，因為他不是承辦人。後來主任指正我說，最好還是簽章，比較好。想一想這也是有道理，因為組員、組長、主任三位都簽章看過，再送出我們單位，才是正式公文。
關於這件事情，本來只發生a事的時候，還不以為意，等到今天發生b時，才驚然發現，原來我有這方面的缺點。一定要改進。
2、工作集中度：最近一直自我要求工作集中度的問題，就是不論上班時間發生什麼事，都要集中注意力，處理最重要的事情，等到最重要事情處理好，再做其他次要的事，而不是一托再托，一定要處理的事情，不論如何，先動手做一部份，遇到問題時，再停手想一想；一時無法解決，就先做其他的事情。而不是等到有完整時間的時候再做，我想這樣的做事態度很糟糕。也無法完成對工作的期待及達到心目中理想的工作能力。
3、專業與行政能力的提昇：因為我是資訊人員，所以自然而然的就認為應該從事電腦網路的專業技術工作，隨著工作時間越久，加上最近處理游泳池的案子、新大樓案子後，認真的覺得，應該更加強行政能力、提昇對學校行政工作的認識。才能夠達到我爸爸常說的事半功倍這件事。很多時候，我發現行政能力如何不佳，做起事情來反而更麻煩。造成其他同事的困擾。更何況行政工作本來就不會太難，用心去瞭解，以後做起事情來才會更順手。如果可以的話，理想中的工作方式是上午專研專業技術問題、下午處理行政，上午的精神比較好，能夠多費神，下午同事比較會來辦公室找我處理問題。這樣的分配，應該可以提高專業與行政能力。
其實以大方向來看，越是提升工作能力，工作會越輕松；工作能力差、解決問題速度慢、反而會造成同事的困擾。用未來35年工作時間的角度來看，應該盡全力提升工作能力，達到一定的程度，讓相同的工作變的很輕松，才是上上之策。
a：一個是其他單位對公文有疑議，需要我們單位提出說明，因為我就將說明打好，蓋章後，送出去。結果我犯了一個很大的錯誤，因為是急件，就沒有給組長和主任簽名，雖然他們剛好都休假，不過應該要等他們回來簽名才對。重點是"所有從單位出去的正式公文，都應該要有主官管簽名認可才對。"
b：有一份自評表，其中封面有一個欄位是承辦人簽章，因為我是承辦人，所以就簽章，也有給組長看過，但是沒有簽章，因為他不是承辦人。後來主任指正我說，最好還是簽章，比較好。想一想這也是有道理，因為組員、組長、主任三位都簽章看過，再送出我們單位，才是正式公文。
關於這件事情，本來只發生a事的時候，還不以為意，等到今天發生b時，才驚然發現，原來我有這方面的缺點。一定要改進。
2、工作集中度：最近一直自我要求工作集中度的問題，就是不論上班時間發生什麼事，都要集中注意力，處理最重要的事情，等到最重要事情處理好，再做其他次要的事，而不是一托再托，一定要處理的事情，不論如何，先動手做一部份，遇到問題時，再停手想一想；一時無法解決，就先做其他的事情。而不是等到有完整時間的時候再做，我想這樣的做事態度很糟糕。也無法完成對工作的期待及達到心目中理想的工作能力。
3、專業與行政能力的提昇：因為我是資訊人員，所以自然而然的就認為應該從事電腦網路的專業技術工作，隨著工作時間越久，加上最近處理游泳池的案子、新大樓案子後，認真的覺得，應該更加強行政能力、提昇對學校行政工作的認識。才能夠達到我爸爸常說的事半功倍這件事。很多時候，我發現行政能力如何不佳，做起事情來反而更麻煩。造成其他同事的困擾。更何況行政工作本來就不會太難，用心去瞭解，以後做起事情來才會更順手。如果可以的話，理想中的工作方式是上午專研專業技術問題、下午處理行政，上午的精神比較好，能夠多費神，下午同事比較會來辦公室找我處理問題。這樣的分配，應該可以提高專業與行政能力。
其實以大方向來看，越是提升工作能力，工作會越輕松；工作能力差、解決問題速度慢、反而會造成同事的困擾。用未來35年工作時間的角度來看，應該盡全力提升工作能力，達到一定的程度，讓相同的工作變的很輕松，才是上上之策。
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