Google的九條創新原則

在網路上無意間找到的資料,感覺很不錯,貼出來分享。
創新不會馬上就完美,是一個很好的觀念,不能因為創新不是完美的,就不提出來討論。
在講求速度的時代,還是先開槍再瞄準。
所以有時候,主任要些什麼資料,其實我也不是很確定自己找到的資料是不是她所要的,所以我會先開槍,看看主任的反應是什麼,再做瞄準的動作。
真正在射擊的時候,也通常是會先開槍,再依所瞄準的位置及彈著點來測彈道走向,推估風向。不過阻擊手就需要一次擊中目標。
雇人之道是,喜歡聰明人勝過有經驗的人==>這句話也很有同感,聰明的人在處理事情的速度、效率、反應都很快,這些特點不是有經驗的人可以比較的,為什麼呢??因為有經驗的人,會受限於過去的經驗而不太會變通,但是聰明的人,會很快學會新的把戲來應對新的狀況。這也反應出電腦網路的世界是如此的多變。
正所謂""江山如此多驕,盡使天下英雄盡折腰""
我也要開始正式自己的下背的腰痛,我不是英雄,所以不需要折腰。

• Innovation, not instant perfection /創新不會馬上就完美

Start rough, learn and iterate./開始粗糙,學習和反覆運算

• Ideas come from everywhere /點子來自任何地方
Ideas can come from the engineers, managers, users even the financial team.

• Share everything you can /分享一切
Everything is put on the intranet, so employees know what is happening./任何事情都可以在內網分享

• You’re brilliant, we’re hiring /你有才,我雇你
Founders Larry Page and Sergey Brin approve hires. They favor intelligence over experience. /Larry Page和Sergey Brin的雇人之道是,喜歡聰明人勝過有經驗的人

• A license to pursue dreams /允許追求夢想
Letting employees use 20% of their time on what ever they want./讓員工用20%的時間做愛做的事

• Data is apolitical /資料中沒有政治
There is no “I like”, it is all about the basing decisions on data./不要說“我喜歡”,所有決定都靠資料立足

• Creativity loves constraints / 創造力愛制約
Engineers thrive on constraints. /工程師靠限制發展

• It’s users, not money / 是用戶而不是錢
If you can successfully engage users, you can monetize them/如果你能成功吸引用戶,你就能賺錢

• Don’t kill projects, morph them /不要斃掉項目,改造它
Products that doesn’t seem to respond well in the market should be morphed into something the market needs, not cancelled /產品市場反響不好應該改造它以適應市場的需求,而不要輕易取消它

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