Policy SIG

第一單元:APNIC Policy Update-George Kuo , APNIC
說明:APNIC (Asia Pacific Network Information Centre, 亞太網際網路資訊中心),是負責管理亞太地區網際網路資源之區域註冊單位( Regional Internet Registry, RIR)

政策發展是每個人都以提供意見,可以參加會談的,不論是政策執行單位或是使用單位。
政策發展循環:除了各單位可以參與政策發展會議之外,無法參與會議的人,只要認為政策有問題,能提出更好的解決方案的話,可以為該政策提出一個報告。

回收IPv4的議題:早期所發出去的IPv4,如果沒有使用的話,要收回到free pool,再提供給大家使用。心得:幾年前陳老師說宿網外包的話,那我們的IP會被區網中心收回去,我還以為是假的,原來還是有這個可能性。

第二單元:Japan's discussion status on transfer policy proposal-Izumi Okutani , JPNIC
討論日本的IP分發政策與現行問題的解決方法。
心得:Izumi Okutani是一位瘦瘦的日本女性,用英語演講,講的很順,可見得是在國外生活的日本女性,因為講得太順了,所以大家都在看投影片,主要是聽不懂,只好用看的。(備註:為何知道是日本女性,因為日本人的鼻子比臺灣人長)

第三單元:迎接新一代網路政策發展座談-ISP業者面對IPv4位址枯竭之因應
主持人:
    中正大學 黃仁竑 教授
與談人:
    交通部 鄧添來 司長
    教育部電子計算機中心 趙涵捷 主任
    中華電信 鍾福貴 處長
    台灣大哥大 賴弦五 營運長
    遠傳電信 郭峻杰 協理
    亞太電信 楊榮輝 副總經理
1: 教育部電子計算機中心 趙涵捷 主任
IPv4會用完的原因是因為一開始分配不均,讓最早申請的人擁有太多不必要的IP位址。
使用IPv6的行動IP位址,可以有效的追蹤學生的行動,讓家長可以放心小孩的去處與安全。

2:中華電信 鍾福貴 處長
2009年擬推出IPv6千里眼試用服務。
中華電信花費巨資,從2001年開始推出IPv6服務,發現使用者少到不行,到2009年,使用用戶還沒有到100人。最終發現IPv6的應用服務不夠廣,沒有人需要的應用,所以沒有辦法有廣大的使用者。
IPv6是一定要推行的工作,至是不能太早投入,會花太多錢,又不能太晚投入,會失去商業先機。
中華電信還是要提出更多的應用和需求。

3:台灣大哥大 賴弦五 營運長
找不到一個機會點和時機,可以讓台灣大哥大投入IPv6的服務,所以看到中華電信能夠用這麼多投影片來介紹,我們公司就沒有辦法寫這麼多投影片,可能只有一張就講完。
一件事情的發生,可能沒有辦法很快的發展,如果要很快的發展,就需要政府的投入。例如3g的使用,我們台灣大哥大從五年前投資發展到現在,還沒有回收成本,等於是一個失敗的投資。
所以個人認為,一個好的成功應用,一定要有好的商業模式。才能得以發展。
IPv6要成功,一定要讓大家覺得,使用IPv4的成本高過使用IPv6的話,才能夠在不用大力推廣的情況之下,自然而然就會使用IPv6。
其實民營業者再怎麼努力,客戶群也贏不過中華電信,這樣的情況之下,沒有任何的動機會讓民營業者想要投入IPv6的工作。無利為何要圖呢??
也因為民營業者是由投資者所把持的,因此如果財報不漂亮的話,就沒有推動的動機,因此沒有任何民營業者想要和中華電信一樣投入IPv6的發展,但是中華電信和政府就屬於一個長期的角度在思考,因此可以規畫五到十年的計畫。用長遠的眼光來看待網路的發展。

4遠傳電信 郭峻杰 協理
NAT之後的服務都可以使用,為何要改用IPv6,以關鍵式應用的角度來看, IPv6沒有應用的空間。
唯一讓IPv6有應用空間的理由就是三到五年後,IPv4就會發完,沒有IPv4可以發,只好發展IPv6來發IP位址。
本會議應該要請網路設備廠商來討論,要硬體廠商開發IPv6的網路設備,等於是要增加開發成本,因此遠傳電信的網路設備,並不需要完全支援IPv6。
硬體廠商對支援IPv6的硬體,比較不支援。但是美國和澳洲政府就要求硬體廠商在未來一定要配合。
如果整體環境都可以配合的話,我們遠傳電信就可以很順利的、逐步的、漸漸的改用IPv6的服務。


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