702010法則-google成為世上舉足輕重公司的法則

google二位創辦人，在創辦google公司之後，找了一位對經營公司很有經驗的老手來帶領他們，把google從一家很小的公司，帶到非常龐大的公司。雜誌在訪問他們的時候，也問了他們三位，是什麼原因，讓google比其他家公司都經營的更成功。
結果是那位老手，要求全公司上下所有的人，都要遵守702010法則。就是上班時間的70%用來處理核心業務、20%的時間用來處理次要的核心業務、10%的時間花在自己的興趣上。
當我看到這樣的法則之後，我決定在工作上也做到這一點。
我把上午的時間，用來處理核心業務，也就是只有我可以做的工作。
中午的時間，就是社團活動，是不是10%我也不清楚。
下午就用來處理行政工作(非核心業務)，也漸漸的把一些行政工作標準化。
我的目標就是做到三年不在電算中心，電算中心的業務和全校網路也能運作自如。
這就是我從20歲開始以來，一直追求的企業標準化工作。
設計一個可以把自己完全抽離的工作環境，讓每件事情都如期完全，在不經過自己的雙手的情況之下。
702010法則，讓我有充份的時間去處理真正核心工作：全面自動化。
每天光是想到這樣的工作環境，就開心的不得了。
畢竟聰明的人，是要找一群更聰明的人來幫忙做事。我不聰明我知道。所以需要更多人幫我。